赤壁萬畝茶園·俄羅斯方塊小鎮(zhèn)景區(qū)
天高云淡，游人如織，競相拍攝著茶園蔥蔥景色;全家動員、親子攜手，體驗著羊樓洞青磚茶文化與俄羅斯風情……
這，便是五一小長假期間，在赤壁萬畝茶園·俄羅斯方塊小鎮(zhèn)景區(qū)內，每日都在上演的真實文旅秀。也是咸寧市立足生態(tài)優(yōu)勢，發(fā)展“茶產業(yè)+旅游業(yè)”新業(yè)態(tài)，推動茶產業(yè)提檔升級的一個例證。
近年來，咸寧市作為全國三大茶馬古道源頭之一，依托其深厚的茶文化底蘊及優(yōu)質的茶產業(yè)基礎，茶園面積逐年增加、茶企不斷壯大——赤壁連續(xù) 8次舉辦青磚茶節(jié)會活動，讓“赤壁青磚茶”的區(qū)域公共品牌建立初見成效;羊樓洞茶葉古鎮(zhèn)、萬畝茶園等茶旅融合項目也邁出了堅實的步伐。
但仍需要清醒看到的是，盡管咸寧市茶葉產量接近全省產量的1/5，其茶產業(yè)帶動的經濟效益卻與產量并不匹配，距離高質量發(fā)展要求還有差距。
從一批關于咸寧市茶產業(yè)的調研報告中，不難看出影響其茶產業(yè)提檔升級、實現高質量發(fā)展的癥結，主要集中在以下四個方面。
四大癥結，制約發(fā)展
一是，產業(yè)政策扶持力度不大。與其他兄弟市州相比，咸寧市茶產業(yè)的支持政策不多且沒有落地。
二是，品牌整合帶動不強。雖然有馳名商標、有龍頭企業(yè)，但總體呈現“滿天繁星，沒有一輪明月”，品牌影響力在省內不響、全國更是“無名”，品牌雜而多已成“軟肋”，特別是公用品牌缺位(目前只有“赤壁青磚茶”一個)。
三是，專業(yè)人才培養(yǎng)不足。部分企業(yè)在品牌宣傳、產品營銷方面 能力不足，且缺乏專業(yè)營銷人才，全市缺乏“走出去”開拓市場的營銷大軍。
四是，金融創(chuàng)新思路不廣。部分茶企融資困難、銀行貸款門檻高，茶葉原料不能抵押，融資渠道不暢，企業(yè)流動資金困難，嚴重制約產業(yè)發(fā)展。
由此可見，推動咸寧茶產業(yè)提檔升級實現高質量發(fā)展，既任重道遠，更迫在眉睫。針對以上癥結，咸寧茶產業(yè)之路可從如下幾點尋求突破。
逐一擊破，提檔升級
首先，聚合支點。發(fā)揮政策的最大推力，把政策紅利落實到企業(yè)，落實到種植、加工和銷售一線。強化科技引爆，大力推進茶產業(yè)技術、產品、業(yè)態(tài)等創(chuàng)新。突出抓好茶人才開發(fā)和培養(yǎng)，形成核心競爭力。
其次，整合品牌。切實改變多亂雜的品牌現狀，做到資源共享、抱團發(fā)展。繼續(xù)擴大影響，持之以恒深耕黑茶區(qū)域公用品牌——赤壁青磚茶。重振歷史雄風，集中力量恢復綠茶歷史品牌——松峰茶。挖掘歷史文化，講好紅茶故事，精準發(fā)力打造紅茶新貴——瑤紅。
其三，融合產業(yè)。打造產業(yè)龍頭，通過市場運作打造3-5家影響力強、經營業(yè)績好、帶動作用大的茶產業(yè)龍頭企業(yè)。圍繞赤壁青磚茶、松峰綠茶、瑤紅三大區(qū)域公用品牌，全力匯聚全鏈條全循環(huán)高質量高效益茶產業(yè)集群。推進一二三產融合發(fā)展，振興茶產業(yè)、發(fā)展茶經濟、弘揚茶文化，共品茶香茶韻，共享美好生活。
最后，契合市場。緊盯快銷市場，實現茶產品形態(tài)功能多樣化。拓展健康市場，讓茶葉傳統消費走向文化、健康、品質、時尚、多元的新消費業(yè)態(tài)。加強線上線下市場，通過“互聯網+”，直供直銷、個性定制，讓顧客不僅能在線上線下不同場景中購物，還能隨時切換場景，實現智能消費。
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